Muutosten toteutus on pitkältä projektimaista asioiden toimeenpanoa. Ehkä juuri tästä projektimaisuudesta johtuen, toteutus on useimmiten parhaiten hallittu muutoksen tai uudistuksen osa-alue. Toteutuksen jalkoihin jää helposti tavoitteen kirkkaus ja innostavuus,...
Onko teillä juuri nyt käynnissä oleva muutos- tai uudistushanke yksi onnistujista? Jos on, olette oikeilla jäljillä, sillä vain 1/3 muutoshankkeesta onnistuu! Lista erilaisista kehitys- ja muutostilanteista organisaatioissa on loputon: Kehitetään johtamista, muutetaan...
Toinen kvartaali on nyt puolivälissä ja kesälomat kohta edessä. Juuri nyt on hyvä hetki arvioida sitä, mitä pitäisi vielä tehdä ennen kesälomien alkamista, ja miten tämä tavoite saavutetaan! Mikäli kuluvan vuoden tavoitteet tavoitteiden pilkkominen kvartaali- ja...
Paljonko sinun kännykän akussasi on virtaa juuri nyt? Entä millainen on oman henkilökohtaisen akun varaustasosi? Resilienssi eli muutoskyvykkyys on kykyä pysyä toimintakykyisenä ja hyvinvoivana muutosten keskellä. Eräs liian vähälle huomiolle jäänyt resilienssiin...
Kun kuormittavat ajat jatkuvat ja jatkuvat, on hyvä aika ajoin pysähtyä varmistamaan, että palautumista tapahtuu riittävän usein. Parhaimmillaan päivän kuormituksista palaudutaan saman päivän sisällä, mutta viikkotasokin toimii. Kuormituksen hallintaan ja...
eNPS (employee Net Promoter Score) on viime aikoina noussut monen organisaation strategiseksi henkilöstökokemuksen tai -tyytyväisyyden mittariksi. Se onkin hyvä ja selkeä mittari, jolla voidaan tehdä myös yritysten välistä vertailua. Mitatessa on aina syytä tehdä...
Vaikeita keskusteluja tarvitaan, koska ajoittainen kitka ja kipinöinti vievät kehitystä eteenpäin ja puhdistavat ilmaa.
Kaksi vuotta kestäneen pandemiakauden jälkeen saimme nautiskella kahdesta olympiaviikosta. Olympiaviikot tuntuivat tuulahdukselta normaalista elämästä. Olympialaisten jälkeen olemme kuitenkin päätyneet uuteen kriisitilanteeseen. Sota Ukrainassa ja Venäjän arvaamaton...
Osittain tai kokonaan etänä toteutettavaan perehdytykseen liittyy useita haasteita. Näistä tyypillisimpiä ovat vuorovaikutuksen puute, tutustumisen järjestämisen haasteet, yhteisöllisyyden puute ja luottamuksen rakentaminen. Myös teknisiä ongelmia saattaa ilmetä....
Onko edessä yritys- tai liiketoimintakauppa? Onko tavoitteena yhdistää kaksi organisaatiota tai toimintoa? Miten varmistaa, että tuleva organisaatio saavuttaa sille asetetut tavoitteet ja että toiminta jatkuu muutoksen aikana mahdollisimman hyvin? Miten aikatauluttaa...
