Blogikirjoitukset
Muutosten toteutus -oikeilla kysymyksillä selkeyttä toimeenpanoon
Muutosten toteutus on pitkältä projektimaista asioiden toimeenpanoa. Ehkä juuri tästä projektimaisuudesta johtuen, toteutus on useimmiten parhaiten hallittu muutoksen tai uudistuksen osa-alue. Toteutuksen jalkoihin jää helposti tavoitteen kirkkaus ja innostavuus,...
Onnistu muutoksissa: varmista muutossuunnitelman laatu kysymällä oikeat kysymykset muutoksen tavoitteesta
Onko teillä juuri nyt käynnissä oleva muutos- tai uudistushanke yksi onnistujista? Jos on, olette oikeilla jäljillä, sillä vain 1/3 muutoshankkeesta onnistuu! Lista erilaisista kehitys- ja muutostilanteista organisaatioissa on loputon: Kehitetään johtamista, muutetaan...
Viisi vinkkiä itsensä johtamiseen ja oman työn suunnitteluun
Toinen kvartaali on nyt puolivälissä ja kesälomat kohta edessä. Juuri nyt on hyvä hetki arvioida sitä, mitä pitäisi vielä tehdä ennen kesälomien alkamista, ja miten tämä tavoite saavutetaan! Mikäli kuluvan vuoden tavoitteet tavoitteiden pilkkominen kvartaali- ja...
Kolme kysymystä sinun voimavaroista?
Paljonko sinun kännykän akussasi on virtaa juuri nyt? Entä millainen on oman henkilökohtaisen akun varaustasosi? Resilienssi eli muutoskyvykkyys on kykyä pysyä toimintakykyisenä ja hyvinvoivana muutosten keskellä. Eräs liian vähälle huomiolle jäänyt resilienssiin...
Viisi vinkkiä parempaan työpäivään
Kun kuormittavat ajat jatkuvat ja jatkuvat, on hyvä aika ajoin pysähtyä varmistamaan, että palautumista tapahtuu riittävän usein. Parhaimmillaan päivän kuormituksista palaudutaan saman päivän sisällä, mutta viikkotasokin toimii. Kuormituksen hallintaan ja...
One size fits nobody -ja miksi tällä on väliä kehittämisessä
eNPS (employee Net Promoter Score) on viime aikoina noussut monen organisaation strategiseksi henkilöstökokemuksen tai -tyytyväisyyden mittariksi. Se onkin hyvä ja selkeä mittari, jolla voidaan tehdä myös yritysten välistä vertailua. Mitatessa on aina syytä tehdä...
Ajankohtaista
Muutoksen tavoite, milloin se on riittävän hyvin kuvattu?
Ensimmäinen onnistuneen muutoksen kulmakiva on tavoite. Hyvä tavoite on selkeä ja merkityksellinen, mielellään myös innostava. Onnistuneen tavoitteen määrittelyä voi auttaa kysymällä itseltään hyviä kysymyksiä. Tässä viisi ensimmäistä, joilla pääset liikkelle. Mikä...
Uusi tiimi, uusi esihenkilö? Nyt meiltä EASI kartoitukset
Ihmisten erilaisuus on yksi suurimmista hyödyistä työyhteisölle, kun sitä ymmärretään oikein. Toisaalta erilaisuus synnyttää myös kipinöitä ja konflikteja. EASI kartoituksella syntyy näkymä omaan tai tiimin työkäyttäytymiseen ja motivaatioon sekä näiden suhteeseen....
Mitä jos johtaminen olisi hitusen helpompaa?
Johtajan onnistumispaketin sisältö räätälöidään johtajan tarpeiden mukaan. Yleisimpiä aiheita ovat vaikeat valinnat, priorisointi, toimeenpano ja ihmisten johtaminen onnistumisiin! Johtajan onnistumispaketilla saat itsellesi kuudeksi kuukaudeksi kumppani, josta et...
Uusi esihenkilö aloittamassa, mistä apua?
Uuden esihenkilön valmennus voidaan toteuttaa yksilöllisenä, parivalmennuksena tai pienryhmämuotoisesti. Erityisen hyviä kokemuksia on saatu parivalmennuksesta. Parivalmennuksessa kaksi uutta esihenkilöä osallistuu yhdessä valmennukseen. He voivat olla organisaation...
Minna on nyt PCC coach
Coach nimikettä voi käyttää kuka tahansa. Siksi, mikäli haluat ammattimaista coachingia, kannatta kiinnittää huomiota coachin kouluttautumiseen ja siihen siihen, onko coach sertifioitunut. ICF (International Coaching Federation) sertifioitu business coach joutuu...
Varaa coaching koeajo
Kiinnostaako coaching, mutta et oikein tiedä mistä on kyse? Nyt voi kokeilla coachingia maksutta ja ilman sitoumusta. Varaa 45 minuutin coaching koeajo täältä: https://calendly.com/cc_valonen/coachingkoeajo?month=2022-10
