Valitse sivu

PALVELUT


Uuden esihenkilön valmennus


Uusi, etenkin tiimistä aiempien kollegoiden esihenkilöksi nouseva tarvitsee sekä tietoa että tukea uuden roolin onnistuneeseen sisäistämiseen ja toimimiseen haastavissakin johtamistilanteissa.

Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen


Onnistunut johtoryhmätyöskentely on yhdistelmä johtoryhmän roolin ja tehtävien selkeyttä, hyviä toimintatapoja ja vahvaa luottamukseen ja yhteistyöhön pohjautuvaa dynamiikkaa.

Integraatiot


Yritysjärjestelyjen ja -kauppojen jälkeinen aika on haastava erityisesti silloin kun toiminnot ovat lähellä toisiaan ja integroinnin tarve on merkittävä. Miten saada uusi yhteinen toiminta ja kulttuuri rakentumaan parhaalla mahdollisella tavalla?

Resilienssi


Jatkuvien sekä työhön että työn ulkopuolisiin haasteisiin sopeutuminen ja mukautuminen vaatii energiaa ja voimavaroja. Resilienssi eli muutoskyvykkyys on muodostumassa kaikille välttämättömäksi kansalaistaidoksi.

Minnalla on vahvaa kokemusta strategisista muutoksista ja henkilöstön osallistamisesta niihin. Minnan avulla johtoryhmämme pääsi hyvin liikkeelle siinä, miten moderneilla ja hyvää ajattelua synnyttävillä työkaluilla saamme koko henkilöstön osallistumaan LSK:n tulevaisuuden suunnitteluun ja rakentamiseen. Teemme varmasti jatkossakin yhteistyötä Minnan kanssa.

-Perttu Ryynänen, toimitusjohtaja, LSK Group Oy, 2019

”Henkilöasiakasmyynnin organisaatiouudistuksessa ison joukon avainhenkilöitä piti ottaa haltuun uusi tehtäväkenttä melko lyhyessä ajassa. Tässä onnistuttiin yli odotusten, myös myynnin tavoitteisiin päästiin alun perin asetetussa aikataulussa. Oli erittäin hyvä ratkaisu käyttää muutoksen tukena kahta ulkopuolista asiantuntijaa. Olemme erittäin tyytyväisiä Minnan ja Jaakon kykyyn auttaa muutostilanteessa, nostaa esille oikeita asioita ja tukea esimiehiä uudistumisen toteuttamisessa. Voimme suositella heitä muutosprojektissa” kertoo Turvan toimitusjohtaja Ville Raunio.

– Ville Raunio, toimitusjohtaja, Keskinäinen vakuutusyhtiö Turva, muutostuki 2019-2020

I have worked with Minna in a very challenging project of re-organizing and developing the commercial functions of a large media company. I was the business owner and Minna was the Change Director. Never in my career have I received such professionally competent and dedicated help from a partner. Minna is highly skilled in planning and executing the process of putting through an organizational change project. She is diligent and hard working. Just the kind of sparring partner I needed.

– Jaakko Lintunen, Commercial Director, Keskisuomalanen Oyj, 2017

Yhteistyö Minnan kanssa on ollut meille organisaationa korvaamattoman tärkeää. Vihdoin on ollut aktiivisesti saatavilla henkilö, joka osaa auttaa ja ohjata hr-kysymyksissä, jotka eivät ole lainkaan yksiselitteisiä. Myös henkilökohtaisella tasolla työskentely on ollut mukavaa ja antoisaa! Olen saanut arvokasta ohjausta myös johtamiseen haasteellisissa tilanteissa. Jokaisella järjestöjohtajalla pitäisi olla oma Minna säännöllisten tapaamisten ja puhelun päässä. Se tekee omasta työstä keveämpää ja mutkattomampaa ja mahdollistaa järkevämmän ajankäytön.
Kiitos paljon Minna!

– Jaana Hirsikangas, Toiminnanjohtaja, UN Women Suomi, 2021

Minna on tehokas coach. Hän on viisas ja hyvä havainnoimaan niin ihmisiä kuin asioita. Suosittelen Minnaa lämpimästi kaikille, jotka ovat haluavat omaan tai organisaation kehittämiseen boostausta.

– Emma Storbacka, Toimitusjohtaja, Avaus, 2019

Aloittaessani esihenkilöroolissa Myynnin kehittämis- ja tukipalveluiden vetäjänä oma esihenkilöni ehdotti minulle uuteen rooliin siirtymisen tueksi yksilöllistä valmennusta. Tämän puitteissa tapasimme Minnan kanssa noin kerran kuukaudessa puolen vuoden ajan. Käsittelimme kaikkea omasta roolista, prosessien kehittämisestä, työn suunnittelusta ja ajankäytöstä johtamisen erilaisiin tilanteisiin ja haasteisiin. Merkityksellisintä minulle prosessissa oli se, että valmennuksen kautta sain tukea ja työkaluja muutoksen johtamiseen sekä päivittäiseen johtamistyöhöni. Suosittelen lämpimästi tällaista yksilöllistä tukea esihenkilörooliin siirryttäessä, sain tästä paljon enemmän hyötyä kuin mistään ryhmämuotoisesta esihenkilökoulutuksesta.

– Emma Mattila, kehittämispäällikkö, Keskinäinen vakuutusyhtiö Turva, 2022

In the beginning of 2021 we were working hand in hand with Minna. There was a business transfer to take place, which we needed support on, and Minna was recommended for us to partner with. When I think back, we couldn’t have managed so well without Minna. In the end, she was always there and available, ensuring that everything went perfectly. Thank you Minna for the successful change!

– Katri Laatu, Head of Operations, Zalaris, 2022

AJANKOHTAISTA


UUSIMMAT BLOGIT


Epävarmuudensietokyky koetuksella

Epävarmuudensietokyky koetuksella

Kaksi vuotta kestäneen pandemiakauden jälkeen saimme nautiskella kahdesta olympiaviikosta. Olympiaviikot tuntuivat tuulahdukselta normaalista elämästä. Olympialaisten jälkeen olemme kuitenkin päätyneet uuteen kriisitilanteeseen. Sota Ukrainassa ja Venäjän arvaamaton...

lue lisää
Viisi vinkkiä perehdytykseen etänä

Viisi vinkkiä perehdytykseen etänä

Osittain tai kokonaan etänä toteutettavaan perehdytykseen liittyy useita haasteita. Näistä tyypillisimpiä ovat vuorovaikutuksen puute, tutustumisen järjestämisen haasteet, yhteisöllisyyden puute ja luottamuksen rakentaminen. Myös teknisiä ongelmia saattaa ilmetä....

lue lisää

YHTEISTYÖSSÄ


OTA YHTEYTTÄ


MINNA VALONEN
+358 50 540 2530
IF.NE1653700533NOLAV1653700533CC@AN1653700533NIM1653700533