Pari-coachingissa kaksi henkilöä osallistuu coachingprosessiin yhdessä. Tämä coachingprosessi keskittyy siihen, miten he työskentelevät ja menestyvät yhdessä. Pari-coaching sopii tiivistä yhteistyötä tekeville, esimerkiksi kahdelle johtajalle, joiden tiivis yhteistyö...
Tulokset haulle " "
Coachingin erilaiset muodot?
Yksilöcoaching on henkilökohtainen, yksilön tarpeisiin räätälöity coaching, jossa keskitytään mielellään kolmikantaisesti sovittuihin yksilön tavoitteisiin ja haasteisiin. Yksilöcoaching on erityisen tehokasta, kun coachattavalla on käsillä haasteita, ratkaistavia...
Coaching as a leadership tool
Do you want to create goal oriented coaching culture that enables self-leadership in three months? Why coaching is important part of leadership skills Competition of best workforce is intense, leadership is an area where companies are expected to perform better....
Viisi myyttiä muutoksista
1. "Me tehdään muutoksia koko ajan, joten kyllähän ne onnistuu!" 🙄 Silti 70 % muutoksista ei saavuta niille asetettuja tavoitteita. 2. "Liikevaihto pitää kasvaa 5 %, kyllä se on selkeä ja kaikkia motivoiva tavoite." 🙄 Yksilöiden mahdollisuudet vaikuttaa liikevaihtoon...
Nyt on aika ajatella syksyä
Mietitkö omaa tai avainhenkilöiden kehittymistä? Onko edessä organisaatiointegraatio? Pitäisikö teidän HR-toiminto auditoida ja tehdä sen kehittymiseen liittyvä suunnitelma? Tai olisko tarvetta kehittää sinun tiimin tai vaikka koko organisaation muutoskyvykkyyttä eli...
Muutosten toteutus -oikeilla kysymyksillä selkeyttä toimeenpanoon
Muutosten toteutus on pitkältä projektimaista asioiden toimeenpanoa. Ehkä juuri tästä projektimaisuudesta johtuen, toteutus on useimmiten parhaiten hallittu muutoksen tai uudistuksen osa-alue. Toteutuksen jalkoihin jää helposti tavoitteen kirkkaus ja innostavuus,...
Onnistu muutoksissa: varmista muutossuunnitelman laatu kysymällä oikeat kysymykset muutoksen tavoitteesta
Onko teillä juuri nyt käynnissä oleva muutos- tai uudistushanke yksi onnistujista? Jos on, olette oikeilla jäljillä, sillä vain 1/3 muutoshankkeesta onnistuu! Lista erilaisista kehitys- ja muutostilanteista organisaatioissa on loputon: Kehitetään johtamista, muutetaan...
Viisi vinkkiä itsensä johtamiseen ja oman työn suunnitteluun
Toinen kvartaali on nyt puolivälissä ja kesälomat kohta edessä. Juuri nyt on hyvä hetki arvioida sitä, mitä pitäisi vielä tehdä ennen kesälomien alkamista, ja miten tämä tavoite saavutetaan! Mikäli kuluvan vuoden tavoitteet tavoitteiden pilkkominen kvartaali- ja...
Muutoksen tavoite, milloin se on riittävän hyvin kuvattu?
Ensimmäinen onnistuneen muutoksen kulmakiva on tavoite. Hyvä tavoite on selkeä ja merkityksellinen, mielellään myös innostava. Onnistuneen tavoitteen määrittelyä voi auttaa kysymällä itseltään hyviä kysymyksiä. Tässä viisi ensimmäistä, joilla pääset liikkelle. Mikä...
Kolme kysymystä sinun voimavaroista?
Paljonko sinun kännykän akussasi on virtaa juuri nyt? Entä millainen on oman henkilökohtaisen akun varaustasosi? Resilienssi eli muutoskyvykkyys on kykyä pysyä toimintakykyisenä ja hyvinvoivana muutosten keskellä. Eräs liian vähälle huomiolle jäänyt resilienssiin...
Uusi tiimi, uusi esihenkilö? Nyt meiltä EASI kartoitukset
Ihmisten erilaisuus on yksi suurimmista hyödyistä työyhteisölle, kun sitä ymmärretään oikein. Toisaalta erilaisuus synnyttää myös kipinöitä ja konflikteja. EASI kartoituksella syntyy näkymä omaan tai tiimin työkäyttäytymiseen ja motivaatioon sekä näiden suhteeseen....
Mitä jos johtaminen olisi hitusen helpompaa?
Johtajan onnistumispaketin sisältö räätälöidään johtajan tarpeiden mukaan. Yleisimpiä aiheita ovat vaikeat valinnat, priorisointi, toimeenpano ja ihmisten johtaminen onnistumisiin! Johtajan onnistumispaketilla saat itsellesi...