Viisi vinkkiä itsensä johtamiseen ja oman työn suunnitteluun
Toinen kvartaali on nyt puolivälissä ja kesälomat kohta edessä. Juuri nyt on hyvä hetki arvioida sitä, mitä pitäisi vielä tehdä ennen kesälomien alkamista, ja miten tämä tavoite saavutetaan! Mikäli kuluvan vuoden tavoitteet tavoitteiden pilkkominen kvartaali- ja...
Kolme kysymystä sinun voimavaroista?
Paljonko sinun kännykän akussasi on virtaa juuri nyt? Entä millainen on oman henkilökohtaisen akun varaustasosi? Resilienssi eli muutoskyvykkyys on kykyä pysyä toimintakykyisenä ja hyvinvoivana muutosten keskellä. Eräs liian vähälle huomiolle jäänyt resilienssiin...
Viisi vinkkiä parempaan työpäivään
Kun kuormittavat ajat jatkuvat ja jatkuvat, on hyvä aika ajoin pysähtyä varmistamaan, että palautumista tapahtuu riittävän usein. Parhaimmillaan päivän kuormituksista palaudutaan saman päivän sisällä, mutta viikkotasokin toimii. Kuormituksen hallintaan ja...
One size fits nobody -ja miksi tällä on väliä kehittämisessä
eNPS (employee Net Promoter Score) on viime aikoina noussut monen organisaation strategiseksi henkilöstökokemuksen tai -tyytyväisyyden mittariksi. Se onkin hyvä ja selkeä mittari, jolla voidaan tehdä myös yritysten välistä vertailua. Mitatessa on aina syytä tehdä...
Vieraskynästä: Kuusi tapaa tehdä vaikeasta keskustelusta helpompi
Vaikeita keskusteluja tarvitaan, koska ajoittainen kitka ja kipinöinti vievät kehitystä eteenpäin ja puhdistavat ilmaa.
Epävarmuudensietokyky koetuksella
Kaksi vuotta kestäneen pandemiakauden jälkeen saimme nautiskella kahdesta olympiaviikosta. Olympiaviikot tuntuivat tuulahdukselta normaalista elämästä. Olympialaisten jälkeen olemme kuitenkin päätyneet uuteen kriisitilanteeseen. Sota Ukrainassa ja Venäjän arvaamaton...
Viisi vinkkiä perehdytykseen etänä
Osittain tai kokonaan etänä toteutettavaan perehdytykseen liittyy useita haasteita. Näistä tyypillisimpiä ovat vuorovaikutuksen puute, tutustumisen järjestämisen haasteet, yhteisöllisyyden puute ja luottamuksen rakentaminen. Myös teknisiä ongelmia saattaa ilmetä....
Organisaatiot yhteen: Tavoitteet ja organisaatio
Onko edessä yritys- tai liiketoimintakauppa? Onko tavoitteena yhdistää kaksi organisaatiota tai toimintoa? Miten varmistaa, että tuleva organisaatio saavuttaa sille asetetut tavoitteet ja että toiminta jatkuu muutoksen aikana mahdollisimman hyvin? Miten aikatauluttaa...
Osaamisen johtamisen uusi aika: Osaamisen kehittämisen ja kehittymisen mittaaminen
Tämä blogikirjoitus on aiemmin julkaistu Timanttian etäjohtamisen blogissa syksyllä 2020: https://etajohtaminen.fi/osaamisen-johtamisen-uusi-aika-osaamisen-kehittamisen-ja-kehittymisen-mittaaminen/ Tämä kirjoitus on 3. osa osaamisen johtamisen tulevaisuutta...
