AJANKOHTAISTA
Olisiko aika kokeilla coachingia? Nyt coaching koeajot ilmaiseksi
Coahingkoeajo on 45 minuutin mittainen coachingtapaaminen, jossa jutellaan lyhyesti coachingista menetelmänä, siihen elimellisesti liittyvästä luottamuksesta sekä kokeillaan coachingia asiakkaan oikeisiin kysymyksiin tai ongelmiin. Koeajon jälkeen on oikeaa tietoa ja...
Yksinyrittäjäakatemian avulla tavoitteellisuutta oman liiketoiminnan kehittämiseen
Yrittäjänä asiakastyöt, asiakkaiden haasteet ja onnistumiset ovat aina ensisijaisia. Kiireisessä asiakasarjessa oman toiminnan kehittäminen jää helposti jalkoihin. Lähdin mukaan yksinyrittäjäakatemiaan alkuvuodesta 2021 juuri siksi, että saisin tavoitteellisuutta oman...
PALVELUT

Uuden esihenkilön valmennus
Uusi, etenkin tiimistä aiempien kollegoiden esihenkilöksi nouseva tarvitsee sekä tietoa että tukea uuden roolin onnistuneeseen sisäistämiseen ja toimimiseen haastavissakin johtamistilanteissa.

Johtoryhmätyöskentelyn kehittäminen
Onnistunut johtoryhmätyöskentely on yhdistelmä johtoryhmän roolin ja tehtävien selkeyttä, hyviä toimintatapoja ja vahvaa luottamukseen ja yhteistyöhön pohjautuvaa dynamiikkaa.

Integraatiot
Yritysjärjestelyjen ja -kauppojen jälkeinen aika on haastava erityisesti silloin kun toiminnot ovat lähellä toisiaan ja integroinnin tarve on merkittävä. Miten saada uusi yhteinen toiminta ja kulttuuri rakentumaan parhaalla mahdollisella tavalla?

Resilienssi
Jatkuvien sekä työhön että työn ulkopuolisiin haasteisiin sopeutuminen ja mukautuminen vaatii energiaa ja voimavaroja. Resilienssi eli muutoskyvykkyys on muodostumassa kaikille välttämättömäksi kansalaistaidoksi.
UUSIMMAT BLOGIT
Viisi vinkkiä perehdytykseen etänä
Osittain tai kokonaan etänä toteutettavaan perehdytykseen liittyy useita haasteita. Näistä tyypillisimpiä ovat vuorovaikutuksen puute, tutustumisen järjestämisen haasteet, yhteisöllisyyden puute ja luottamuksen rakentaminen. Myös teknisiä ongelmia saattaa ilmetä....
Organisaatiot yhteen: Tavoitteet ja organisaatio
Onko edessä yritys- tai liiketoimintakauppa? Onko tavoitteena yhdistää kaksi organisaatiota tai toimintoa? Miten varmistaa, että tuleva organisaatio saavuttaa sille asetetut tavoitteet ja että toiminta jatkuu muutoksen aikana mahdollisimman hyvin? Miten aikatauluttaa...
Osaamisen johtamisen uusi aika: Osaamisen kehittämisen ja kehittymisen mittaaminen
Tämä blogikirjoitus on aiemmin julkaistu Timanttian etäjohtamisen blogissa syksyllä 2020: https://etajohtaminen.fi/osaamisen-johtamisen-uusi-aika-osaamisen-kehittamisen-ja-kehittymisen-mittaaminen/ Tämä kirjoitus on 3. osa osaamisen johtamisen tulevaisuutta...