One size fits nobody -ja miksi tällä on väliä kehittämisessä
eNPS (employee Net Promoter Score) on viime aikoina noussut monen organisaation strategiseksi henkilöstökokemuksen tai -tyytyväisyyden mittariksi. Se onkin hyvä ja selkeä mittari, jolla voidaan tehdä myös yritysten välistä vertailua. Mitatessa on aina syytä tehdä...
Vieraskynästä: Kuusi tapaa tehdä vaikeasta keskustelusta helpompi
Vaikeita keskusteluja tarvitaan, koska ajoittainen kitka ja kipinöinti vievät kehitystä eteenpäin ja puhdistavat ilmaa.
Epävarmuudensietokyky koetuksella
Kaksi vuotta kestäneen pandemiakauden jälkeen saimme nautiskella kahdesta olympiaviikosta. Olympiaviikot tuntuivat tuulahdukselta normaalista elämästä. Olympialaisten jälkeen olemme kuitenkin päätyneet uuteen kriisitilanteeseen. Sota Ukrainassa ja Venäjän arvaamaton...
Viisi vinkkiä perehdytykseen etänä
Osittain tai kokonaan etänä toteutettavaan perehdytykseen liittyy useita haasteita. Näistä tyypillisimpiä ovat vuorovaikutuksen puute, tutustumisen järjestämisen haasteet, yhteisöllisyyden puute ja luottamuksen rakentaminen. Myös teknisiä ongelmia saattaa ilmetä....
Organisaatiot yhteen: Tavoitteet ja organisaatio
Onko edessä yritys- tai liiketoimintakauppa? Onko tavoitteena yhdistää kaksi organisaatiota tai toimintoa? Miten varmistaa, että tuleva organisaatio saavuttaa sille asetetut tavoitteet ja että toiminta jatkuu muutoksen aikana mahdollisimman hyvin? Miten aikatauluttaa...
Osaamisen johtamisen uusi aika: Osaamisen kehittämisen ja kehittymisen mittaaminen
Tämä blogikirjoitus on aiemmin julkaistu Timanttian etäjohtamisen blogissa syksyllä 2020: https://etajohtaminen.fi/osaamisen-johtamisen-uusi-aika-osaamisen-kehittamisen-ja-kehittymisen-mittaaminen/ Tämä kirjoitus on 3. osa osaamisen johtamisen tulevaisuutta...
Osaamisen johtamisen uusi aika: Työelämäosaamiset tulevaisuudessa
Tämä blogikirjoitus on aiemmin julkaistu Timanttian etäjohtamisen blogissa syksyllä 2020: https://etajohtaminen.fi/osaamisen-johtamisen-uusi-aika-tyoelamaosaamiset-tulevaisuudessa/ Tämä kirjoitus on 3. osa osaamisen johtamisen tulevaisuutta käsittelevää...
Osaamisen johtamisen uusi aika: Käytännön vinkit
Tämä blogikirjoitus on aiemmin julkaistu Timanttian etäjohtamisen blogissa syksyllä 2020: https://etajohtaminen.fi/osaamisen-johtamisen-uusi-aika-kaytannon-vinkit/ Tämä kirjoitus on 2. osa osaamisen johtamisen tulevaisuutta käsittelevää blogikirjoitusten sarjaa....
Osaamisen johtamisen uusi aika on digitaalinen, virtuaalinen ja nopeasti muuttuva
Tämä kirjoitus on 1. osa osaamisen johtamisen tulevaisuutta käsittelevää blogikirjoitusten sarjaa. Sarjassa on neljä blogikirjoitusta. Toinen kirjoitus keskittyy osaamisen kehittämisen käytännön vinkkeihin https://ccvalonen.fi/2022/01/24/osaamisen-johtaminen_2/ ,...









