Muutosneuvottelujen jälkeiset irtisanomiset – vaikeat tunteet, joista pitää puhua Muutosneuvottelut tuotannollisin ja taloudellisin perustein ovat vaikeita tilanteita kaikille osapuolille. Työnantajalla on paine saavuttaa säästöt ja rakentaa organisaatio...
Tämä ajatus pysäyttää. Mitä se oikein tarkoittaa? Ensinnäkin: Tunteet ovat aina oikeita. Ne kertovat meille, mitä meissä tapahtuu ja miten reagoimme ympäristöön. Tunteminen on inhimillistä, eikä tunteiden väheksyminen, piilottaminen tai unohtaminen yleensä vie meitä...
Johtamisen johtaminen – mitä se tarkoittaa käytännössä? Jos johdat esihenkilöitä, et johda vain ihmisiä, vaan ylläpidät ja kehität heidän kykyään johtaa toisia. Tämä on johtamisen johtamista: toimia, joilla varmistetaan, että hyvä johtaminen säilyy, kehittyy ja että...
Arki kuluttaa. Kiireiset aikataulut, kompleksiset ratkaistavat asiat, ennakoimaton konflikti ja huonosti nukuttu yö. Tässä vain muutamia arkisia, voimavaroja kuluttavia asioita. Jotta ymmärrämme paremmin omia voimavaroja, niitä kuluttavia asioita ja toisaalta tapoja...
Näkyykö peilistä kehityskelpoinen ja kasvusta innostuva, sinua tukeva ystävä vai kaiken osaava, aina onnistuva ja toisten tupeksimisten takia jalkoihin jäävä tekijä? Ollaan jännittävän ja tärkeän kysymyksen äärellä. Itsetuntemus on kykyä nähdä itsensä, oma toiminta,...
Coaching-palvelut parantavat työnantajamielikuvaa ja vahvistavat pitovoimaa samalla kun ne tukevat tuloksellisuutta! Haluan jakaa yhden salaisuuden menestyvien organisaatioiden taustalla: coaching-palvelut. Nykypäivän työympäristössä, jossa kyky houkutella ja...
Saatan sörhäistä muurahaispesään ja ymmärrän, että organisaatioiden tilanteet ovat erilaisia, mutta kysyn silti: Millaista vastinetta teidän organisaatiossanne saadaan osaamisen kehittämiseen käytetyille rahoille? 🤔 Kuinka monta kertaa olet istunut koulutuksissa,...
Muutosneuvottelut on energiaa kuluttava prosessi, joka helposti vie organisaatiossa kaiken huomion. Intensiivisen ja kuormittavan neuvotteluprosessin riskinä on, että jatkava henkilöstö jää huomiotta. Jatkava henkilöstö on juuri ”menettänyt” kollegoitaan, ottanut...
Muutosneuvottelut ovat välttämätön, mutta haastava osa organisaatioelämää. Ne vaikuttavat irtisanottavien ja jatkavien lisäksi myös organisaation kulttuuriin ja ilmapiiriin. Pyrin tässä tekstissä nostamaan esille muutosneuvottelujen vaikutuksia organisaatiokulttuuriin...
1. "Me tehdään muutoksia koko ajan, joten kyllähän ne onnistuu!" 🙄 Silti 70 % muutoksista ei saavuta niille asetettuja tavoitteita. 2. "Liikevaihto pitää kasvaa 5 %, kyllä se on selkeä ja kaikkia motivoiva tavoite." 🙄 Yksilöiden mahdollisuudet vaikuttaa liikevaihtoon...
