Onnistu integraatiossa, osa 2/3 – yhteisen tulevaisuuden rakentaminen dialogisesti!
Tämä blogikirjoitus on osa integraatioita ja dialogisia menetelmiä käsittelevää kolmiosaista blogisarjaa. Sarjan ensimmäinen osa kertoo yleistä integraatiosta, toinen osa dialogisista menetelmistä ja kolmas kertoo onnistuneesta integraation läpiviennistä käytännön...
Onnistu integraatiossa, osa 1/3 – integraatio ei tapahdu itsestään!
Tämä blogikirjoitus on osa integraatioita ja dialogisia menetelmiä käsittelevää kolmiosaista blogisarjaa. Sarjan ensimmäinen osa kertoo yleistä integraatiosta, toinen osa dialogisista menetelmistä ja kolmas kertoo onnistuneesta integraation läpiviennistä käytännön...
Vieraskynästä: Sitoudutko vai suostutko
Aiemmin kirjoitin tavoitteiden happotestaamisesta SMART-menetelmällä ja tavoitteiden palastelemisesta helpommin hallittaviin eli pienempiin osiin. Molemmat työkalut liittyvät tavoitteiden hallintaan rationaalisessa mielessä: ymmärrän, että tätä tavoittelen ja että...
Muutosjohtaminen vs. muutosjohtaminen
Englannin kielessä on kaksi muutosjohtamiseen liittyvää itsenäistä termiä, change management ja change leadership. Suomen kielessä ei näitä muutoksen “manageeraukseen” ja muutoksen “liidaukseen” liittyviä termejä ole erotettu toisistaan. Muutoksen onnistumisen...
Vieraskynästä: Onko tavoitteesi kirkas?
Vääränlainen paine ja stressi ovat meille pahasta. Makke ja Niko Leppäsen kirja ”Itseluottamus – kestomenestys mielessä” sisältää erittäin teräviä havaintoja ihmisen ajattelusta (suosittelen 5/5). Stressin osalta he ovat vapaasti mukaillen sitä mieltä, että stressin...
Quick tips: Swift moves into well-functioning remote work
Suddenly the coronavirus is challenging the practices of many organizations. Businesses where distributed work has been occasional or where it has been regular but smaller in numbers are particularly affected by the rapidly changing situation. Difficulties might occur...
Pikavinkit: Nopeasti hyvään hajautettuun työhön
Yllättäen levinnyt koronavirus haastaa monen organisaation etätyökäytännöt. Nopeasti muuttunut ja muuttuva tilanne koettelee etenkin organisaatioita, joissa etätyö on ollut satunnaista tai säännöllistä, mutta määrältään vähäistä. Tämän lisäksi kipuilua voi olla...
Onko muutoksella oltava kiire?
Muutoksista keskusteltaessa eräs toistuva kysymys on, onko muutoksella oltava kiire. Harvassa organisaatiossa on erillisiä resursseja muutosten toteuttamiseen tai isoihin kehittämishankkeisiin, ja siksi muutos tulee aina ”täysille työpöydille” normaalien töiden...
Energia ja akun lataaminen
Blogi julkaistu aiemmin LinkedIn artikkelina. Tiedät varmasti, millä puhelimesi varaustasolla sinussa alkaa kasvaa epämiellyttävä tunne ja ajatus siitä, että nyt on saatava puhelin lataukseen. Useimmille näin käynee viimeistään silloin, kun puhelin siirtyy...