Muutoksista keskusteltaessa eräs toistuva kysymys on, onko muutoksella oltava kiire.
Harvassa organisaatiossa on erillisiä resursseja muutosten toteuttamiseen tai isoihin kehittämishankkeisiin, ja siksi muutos tulee aina ”täysille työpöydille” normaalien töiden lisäksi. Tarvitaan kaksi elementtiä, jotta muutos priorisoituu kaiken muun tehtävän joukosta niin tärkeäksi asiaksi, että sitä lähdetään edistämään.
- Muutoksen merkityksen ja tärkeyden on oltava selkeä. Tämän toteutumiseksi tarvitaan hyvää muutosviestintää. Organisaatiossa on viestittävä selkeästi siitä, mitä tehdään, miksi tehdään ja miten nykyinen työ tulee muuttumaan.
- Muutoksella on myös oltava kiire. Täysille työpöydille tulevat ei-kiireiset asiat eivät priorisoidu. Tällöin ne eivät myöskään etene. Toki kiire on suhteellinen asia, mutta ilman kiirettä muut asiat tulevat tehdyksi ensin.
Toki näiden kahden keskeisen elementin lisäksi tarvitaan hyvin organisoitu ja toteutettu muutos ja hyvää johtamista tukemaan muutosta. Kuitenkin: jotta muutos etenee, tulee sillä olla kiire.
#muutosjohtaminen #onnistumuutoksessa
