mennessä Minna Valonen | joulu 19, 2024 | Uncategorized @fi
Keskusteluja johtajien kanssa: Miksi mun ihmiset vastustavat muutosta? Kuulen edelleen usein tämän lauseen: ”Mun ihmiset eivät lähde mukaan muutoksiin, niillä on neliraajajarru päällä koko ajan.” Tilanne on tuttu monille johtajille. Muutos, uudistuminen ja...
mennessä Minna Valonen | joulu 19, 2024 | Blogikirjoitukset
Muutosneuvottelujen jälkeiset irtisanomiset – vaikeat tunteet, joista pitää puhua Muutosneuvottelut tuotannollisin ja taloudellisin perustein ovat vaikeita tilanteita kaikille osapuolille. Työnantajalla on paine saavuttaa säästöt ja rakentaa organisaatio...
mennessä Minna Valonen | joulu 19, 2024 | Blogikirjoitukset
Tämä ajatus pysäyttää. Mitä se oikein tarkoittaa? Ensinnäkin: Tunteet ovat aina oikeita. Ne kertovat meille, mitä meissä tapahtuu ja miten reagoimme ympäristöön. Tunteminen on inhimillistä, eikä tunteiden väheksyminen, piilottaminen tai unohtaminen yleensä vie meitä...
mennessä Minna Valonen | joulu 19, 2024 | Blogikirjoitukset
Johtamisen johtaminen – mitä se tarkoittaa käytännössä? Jos johdat esihenkilöitä, et johda vain ihmisiä, vaan ylläpidät ja kehität heidän kykyään johtaa toisia. Tämä on johtamisen johtamista: toimia, joilla varmistetaan, että hyvä johtaminen säilyy, kehittyy ja että...
mennessä Minna Valonen | huhti 22, 2024 | Blogikirjoitukset
Arki kuluttaa. Kiireiset aikataulut, kompleksiset ratkaistavat asiat, ennakoimaton konflikti ja huonosti nukuttu yö. Tässä vain muutamia arkisia, voimavaroja kuluttavia asioita. Jotta ymmärrämme paremmin omia voimavaroja, niitä kuluttavia asioita ja toisaalta tapoja...
